顺丰王卫什么地方人_顺丰王卫什么被追杀 顺丰总裁王卫是白手起家吗

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　　顺丰王卫为什么被追杀，顺丰总裁王卫一直以来都是个传奇人物，为人十分低调，在网络上几乎找不到生活照，所谓树大招风，一个企业越做越好必然引起许多小企业的不满，有传闻顺丰王卫有被追杀的经历，那顺丰王卫为什么被追杀呢?追杀王卫的又是谁呢?下面就和十九一起来看看吧。

　　顺丰从一家低调的公司变身公众公司，这让王卫很不适应，他表示以后要更加“谨言慎行”。

　　王卫显然多虑了。电商和快递十几年跃进式发展中，他一直有意躲开镁光灯。他的公开资料少的可怜，传奇故事倒是疯传。他是中国最神秘的企业家，也是一个“轴”到骨子里的人。

　　从顺丰创立之初，王卫性格里的“轴”劲就一直在主导这家企业的发展。落寞的时候，他拒绝行业大哥的收购要约;为了砍掉尾大不掉的加盟商，他曾遭到香港黑社会追杀;快递员受欺负，他站出来公开喊话“不解决就不配当总裁”;O2O遭遇滑铁卢，但他仍然与马云的阿里帝国分庭抗礼。

　　一个人轴到什么程度，才能这么多年这么多次“不识时务”。

　　从爆发户到佛教徒

　　如果不是这次的敲钟，人们很难在媒体上看到王卫的身影，这是一个低调到令人发指的人。你甚至没法在网络上找到一张他的生活照，流传最广的照片中，王卫穿着蓝色牛仔衬衣，从身后的顺丰标志来看显然是一张官方宣传照。

　　顺丰王卫为什么被追杀，顺丰总裁王卫一直以来都是个传奇人物，为人十分低调，在网络上几乎找不到生活照，所谓树大招风，一个企业越做越好必然引起许多小企业的不满，有传闻顺丰王卫有被追杀的经历，那顺丰王卫为什么被追杀呢?追杀王卫的又是谁呢?下面就和十九一起来看看吧。

　　顺丰从一家低调的公司变身公众公司，这让王卫很不适应，他表示以后要更加“谨言慎行”。

　　王卫显然多虑了。电商和快递十几年跃进式发展中，他一直有意躲开镁光灯。他的公开资料少的可怜，传奇故事倒是疯传。他是中国最神秘的企业家，也是一个“轴”到骨子里的人。

　　从顺丰创立之初，王卫性格里的“轴”劲就一直在主导这家企业的发展。落寞的时候，他拒绝行业大哥的收购要约;为了砍掉尾大不掉的加盟商，他曾遭到香港黑社会追杀;快递员受欺负，他站出来公开喊话“不解决就不配当总裁”;O2O遭遇滑铁卢，但他仍然与马云的阿里帝国分庭抗礼。

　　一个人轴到什么程度，才能这么多年这么多次“不识时务”。

　　从爆发户到佛教徒

　　如果不是这次的敲钟，人们很难在媒体上看到王卫的身影，这是一个低调到令人发指的人。你甚至没法在网络上找到一张他的生活照，流传最广的照片中，王卫穿着蓝色牛仔衬衣，从身后的顺丰标志来看显然是一张官方宣传照。

　　他很少接受媒体采访，处事低调，不爱公开露面，以至于网络上到处流传着有关他的传奇故事。人们乐于将各种标签加在这位CEO身上，诸如马云最佩服的人，花旗银行开价1000万美元中介费用只求一个合作机会，VC对他趋之若鹜，50万元只为共进晚餐，香港狗仔卧底数月只为一睹真容等等。

　　这些狗血的传奇背后，是王卫近乎偏执的自律，或者说“轴”劲。

　　王卫的成长经历很坎坷。1976年，一家从内地移居香港，当时面临的境况是一穷二白，一切都要重新开始。王家父母之前在内地是大学教授，但到了香港学历不被承认，就只能去做工人，收入微薄。王卫的少年在贫穷中度过，饱尝被人歧视的滋味。

　　22岁时，王卫创办顺丰，三年之后公司已经初具规模，王卫赚得了第一桶金。“我当时是一副标准的暴发户做派，目空一切，恨不得告诉全世界，我也是有钱人了!”

　　不过后来王卫之所以没有变成中国的特朗普，很大原因是出于敬畏心。在膨胀之后不久，王卫开始信仰佛教，变得自律和感恩，“不管你权力多大、财富多少，很多东西你都掌控不了。”

　　但他也会经常会意想不到的方式，成为媒体人追逐的头条新闻。

　　2016年4月，一位顺丰快递员同一辆轿车发生剐蹭被车主怒打耳光，王卫在微信朋友圈中发声：“如果这事我不追究到底，我不再配做顺丰总裁。”

　　挺身而出、愤怒、追究到底，霸道但又让人敬畏和动容。王卫对快递员的怜惜，或许与他早年创办顺丰的艰辛经历有关。

　　1993年，王卫带着父亲给他的10万港币，在广州顺德创办了顺丰公司。他们在香港太子的钵兰街租了一个几十平米的店面，用来接货和派货，主要负责香港到顺德之间的陆路快递。

　　王卫极少在公开场合谈论创业初期的困难，我们只能从旁人的描述中了解。一位顺丰的早期员工曾说，“那时候顺丰只有十几个人，大家围在王卫身边，同吃同住，每天唯一的任务就是跑市场。我们这些业务员都象疯了一样，每天早出晚归，骑着摩托车在大街小巷穿梭。”

　　后来的故事无须赘述，在以淘宝为代表的电子商务兴起之后，中国民营快递迎来了一个高速增长的阶段，顺丰则一跃成为中国最大的民营快递公司。

　　1993年，22岁的王卫在广东顺德创立顺丰速运。当时，这家公司算上王卫本人也只有6个人。2010年，这家公司的销售额已经达到120亿人民币，拥有8万名员工，年平均增长率50%，利润率30%。

　　21年前，当王卫背着装满合同、信函、样品和报关资料的大包往返于顺德到香港的陆路通道的时候，他肯定想不到，未来顺丰会成为不折不扣的行业冠军。

　　看看这些数字，它们简直就是王卫的“话语权指数”。

　　目前，顺丰的经营规模、网点覆盖和市场份额仅次于中国邮政集团公司(EMS)，在中国快递企业中排名第二，在中国民营快递企业中则排名第一。

　　“顺丰一定会成为中国的联邦快递(FedEx)。”一位顺丰的供应商说，“这是不可避免的，你想阻止也阻止不了。它10年之内会买100架飞机，全国机场周围的地他也占得差不多了。

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