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格力员工怎么看董明珠对企业的领导呢?对于格力大家都不陌生，格力空调现在是空调界的商业巨头，大部分家里用的都是格力空调，现在格力发展的非常迅速。董明珠带领格力员工现在开始迈向其他的行业，比如手机行业，汽车行业。现在这两个行业格力都有涉及，而且已经形成规模，持续发展。
作为统领八万人、格力电器董事长，董明珠已经形成自己的小宇宙。她只活在格力的世界里，几乎所有时间都奉献给了格力，以至于没什么朋友。最只关注的细节是，所有关于董明珠的稿件中，对她的评价均来自格力的高管和员工，几乎没有出现朋友的看法。他被是戏称“董明珠一过,寸草不生”的狮子座女人!
2015年董明珠最出人意料的动作是推出格力手机，虽然市场销量一般，后来又以1200元内部价启动了员工内购。但从价格、开机画面再到上市一路被炒成热点，数次登上网络热搜榜，与其说大家关心格力，不如说是董明珠个人品牌的影响力巨大。
就在今年，董明珠获评“经济年度人物”。当时，董明珠表示从自己去年成为网红，就是给格力的安装工加了100元，为格力员工每个月增加1000元，年底还发奖金平均每个人有1万元，而且还给他们送了一部手机!董明珠说，做手机，是希望给消费者带去更多、更好的产品。
董明珠还曾表示，给员工幸福感是企业的责任!“所以作为企业来讲，特别是企业的领导者，你不要说我企业一年赚了多少钱。员工都居无定所，我觉得你就不是一个优秀的企业家。你应该承担起这个责任，给他解决。实际上员工最需要的是安全，有一种依靠。这种依靠给他们，就是我们要给他们创造这样的环境。”
格力员工怎么看董明珠对企业的领导呢?对于格力大家都不陌生，格力空调现在是空调界的商业巨头，大部分家里用的都是格力空调，现在格力发展的非常迅速。董明珠带领格力员工现在开始迈向其他的行业，比如手机行业，汽车行业。现在这两个行业格力都有涉及，而且已经形成规模，持续发展。
作为统领八万人、格力电器董事长，董明珠已经形成自己的小宇宙。她只活在格力的世界里，几乎所有时间都奉献给了格力，以至于没什么朋友。最只关注的细节是，所有关于董明珠的稿件中，对她的评价均来自格力的高管和员工，几乎没有出现朋友的看法。他被是戏称“董明珠一过,寸草不生”的狮子座女人!
2015年董明珠最出人意料的动作是推出格力手机，虽然市场销量一般，后来又以1200元内部价启动了员工内购。但从价格、开机画面再到上市一路被炒成热点，数次登上网络热搜榜，与其说大家关心格力，不如说是董明珠个人品牌的影响力巨大。
就在今年，董明珠获评“经济年度人物”。当时，董明珠表示从自己去年成为网红，就是给格力的安装工加了100元，为格力员工每个月增加1000元，年底还发奖金平均每个人有1万元，而且还给他们送了一部手机!董明珠说，做手机，是希望给消费者带去更多、更好的产品。
董明珠还曾表示，给员工幸福感是企业的责任!“所以作为企业来讲，特别是企业的领导者，你不要说我企业一年赚了多少钱。员工都居无定所，我觉得你就不是一个优秀的企业家。你应该承担起这个责任，给他解决。实际上员工最需要的是安全，有一种依靠。这种依靠给他们，就是我们要给他们创造这样的环境。”
不仅如此，董明珠还表示在管理格力的制度上创新。最为人震惊的是，董明珠曾对记者透露格力员工都可以联系到她。“是所有的员工吗?”记者惊讶地问她，“对，八万员工可是随时找到我，因为我的手机号八万人都知道，可以随时给我反馈!有时就连司机没有车用的时候也可以发信息给我，这就是制度上的创新!”董明珠很平和地回答道。
12月12日，格力电器(000651)董事长董明珠在出席央视财经论坛时谈到，“我给员工加薪1000块钱，别人说你为什么加了那么多，我怎么办?那你也应该加呀，明年我还加1000块钱，你又怎么办。员工们创造了财富，他们就应该有权利去拥有。”
此前的11月，格力电器宣布，将从12月起，给全体员工每人涨薪1000元。当时李嘉还是一名格力员工。这则消息出来后，李嘉所在的员工微信群，一下子沸腾了起来。
“董姐终于想起我们员工的好了。”有人这么说到。
也有人打起预防针，“公司该不会有什么补充通知吧?”
“我也觉得不会这么爽快，说不定过年后就有补充通知发布，以什么形式发、有哪些条件，都还不知道。你看，周五发涨薪通知，同时就要求周六周日加班支援生产。”李嘉近日这么告诉澎湃新闻记者。
从2013年入职格力电器总部的技术管理岗位至今，李嘉在格力已经度过了近4个年头。他在一个多月前，办理了离职手续。
11月24日，恰逢西方的感恩节，这一天晚上，格力电器给全员涨工资的文件迅速传遍网络。
加薪文件中称，公司的发展离不开每位员工的辛勤付出，格力人通过自主创新实现生产自动化，提高人均效率，为与劳动者共享创新成果，提升员工幸福感，经公司研究决定，对全体员工每月加薪1000元。
格力电器在通知中明确，此次加薪的标准，是在现有月工资基础上，每人每月增发1000元。发放范围是入职满3个月的员工(特殊议薪人员除外)。该加薪计划自2016年12月起实施。
但是对于家电制造企业来说，庞大的员工队伍，较低的收入水平，陈旧的管理和组织方式，可怕的加班制度，这不仅仅是笼罩在格力员工头上的迷雾，同样笼罩在海尔、美的、TCL、长虹、海信这些知名家电企业员工头上。
首先，收入普遍增长缓慢。格力电器自上市以来，累计分红309.64亿元，累计实现净利润760.52亿元，分红率40.71%。然而，员工的工资却一直徘徊不前。入职三年的管理岗员工，在珠海格力算上加班费，只能拿到6000元。还房子贷款都不够。
这一方面说明二线城市的房价涨得确实离谱了，就比如青岛，普通大学生毕业一年的人也就4000左右，而房价早已奔20000元/平。房地产成了所有行业的“黑洞”和吸血鬼。
另外，作为老牌家电企业，员工收入增长速度实在太慢。而且这些企业很难实施更加市场化的激励机制，只能按照旧的工资发放方式，定岗定薪。而这种激励机制早已不适合当今企业对人才的需求。
因为所有企业都在转型，都在跨界，这就需要招聘更多其他行业的人才，就必须采取更灵活的激励机制。同时，让员工享受到企业发展的红利至关重要，格力赚了大钱，员工却拿不到高收入。利润一半分给股东，这显然是不合理的。
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